收银纸厂家的常见营销方式有：投标、代理经销和部分大客户的直销。新型的营销方式有网络直营店铺、企业官网SEO营销。
其中，收银纸厂家的网络营销方式中，也分为内部设立电商部门和外包电商服务两种方式。收银纸厂家的传统渠道与网络新型渠道的区别前面介绍很多了，这次主要分析的是一样是收银纸厂家的网络销售渠道，自设电商部门和外包部门的优劣势之分。
首先从管理角度分析：
自设电商部门是非常有利于管理的。无论是收银纸、电脑纸或者是门票标签印刷，在直接工厂设立电商部门方便了解生产情况。包括收银纸厂家的原料库存，生产周期，生产环节，交货期甚至配送，都可以第一时间回馈给客户，从而准确接下订单。另外从对于员工和业务的管理，也是第一时间有效的。在同一个办公环境，考勤、业务下单、监督都是相对稳定，业务上的检查也是从统一系统出库。
外包的电商部门在管理上就没有以上优点。但是外包的部门也有自身的优越性。收银纸厂家中，要培养出一个电商人才是比较困难的，涉及到的网络知识包括：SEO优化，用户体验、店铺管理、美工、营销手段等等。这些都是需要非常专业的网络人才来实现，在时间效率非常紧张的网络行业，花几年时间培养一个网络营销人才是等不及的，而且也需要额外的培训。
比较两全其美的方式是，收银纸厂家通过招聘成型的电商人才，再回到公司学习收银纸、电脑纸和标签印刷业务一年左右，边学边做，然后成立电商部门，由复合型人才带领一起建立属于内部的电商部门。
一开始直接从收银纸厂家抽出人来成立电商部，时间上和资金上的费用都是非常大的，而外包的部门可以节约时间和资金，但是缺乏监管。长期发展看来，收银纸厂家还是必须引进网络人才，通过自己的工厂学习知识成立新的部门，是最好的方法。
